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战略规划


目标：

在五年内实现全国主要城市蛋品4S店的垂直运营管理和城市配送，以响应国家提倡的首发经济首店概念。

独特性：

提供新颖鸡蛋产品服务，吸引消费者关注。

市场策略：

借助新奇概念提升蛋品牌曝光。

体验营销：

强调消费者体验，创造独特购物环境。

社区互动：

加强与当地社区联系，提升品牌认同感。

线上线下结合：

通过O2O模式扩大影响力。

鸡蛋产业背景


国家战略与市场背景

响应乡村振兴： 提升鸡蛋产业链效益，推动农产品进城。

市场概况： 年人均消费296枚鸡蛋，市场规模4500亿枚，相关产业链达10000亿元。

产业现状与挑战


品牌化不足： 95%的养殖场未建立品牌，中高端品牌市场份额仅0.5%。

产业潜力


需求稳定： 品牌鸡蛋需求量大且稳定。

五年战略目标是实现100亿目标

五年战略目标是实现100亿目标

金鸡尚品计划通过优化供应链和提升品牌价值，实现100亿的销售目标。

  • 供应链管理： 通过现代化、集约化和自动化生产模式，降低生产和运输成本提升运营效率。

  • 品牌建设： 加速鸡蛋产品规模化、品牌化，提升市场竞争力，建立高品质形象。

  • 质量控制： 实施严格质量管理体系，确保鸡蛋高品质和安全。

时刻鲜蛋·城市100亿

开发“城市蛋品智享平台”以创新服务，实现100亿目标。

  • 在线订购： 通过EGG城市会员体验店服务，实现平台在线订购。开发便捷的APP，使会员用户轻松下单，25分钟内送达，提升用户体验。

  • 冷链移动销售：新能源车辆深入社区，供应新鲜优质鸡蛋。

  • 前置配送中心： 建立更先进的分拣保鲜设施，保障蛋品新鲜和质量，满足市场高标准需求。

鸡蛋是全球重要食品。我们致力于通过数字化和智能化实现产业的绿色、健康、可持续发展，满足消费者对品质和安全的高要求。此举旨在推动业务增长和行业现代化，把握市场发展空间。

未来展望


整体战略： 构建高效的鸡蛋产业链运营模型。

创新能力： 提高市场适应性。

竞争优势： 保持长期竞争优势。

未来发展： 提升运营效率，推动行业发展，提供高品质鸡蛋产品。